困境难破黑电企业亟待转型《资讯》

近几年，“4K电视、智能电视、网络电视”等词汇早已被消费者熟知，这不仅是电视行业的发展趋势，也是黑电企业厂商在前行中寻求的发展道路。 近几年，“4K电视、智能电视、网络电视”等词汇早已被消费者熟知，这不仅是电视行业的发展趋势，也是黑电企业厂商在前行中寻求的发展道路。

智能电视、网络电视，电视盒子等产品的出现，让消费者把注意力重新放到了客厅，并最初促成当下新业务的成型。然而，为了迎合消费者做大市场，黑电厂商想尽办法，但是智能电视的推广仍然受到片源资源短缺、广告投放不合理，广电总局限制等等制约。从今年大多数电视厂商的前三季度报表中我们可以看到，智能电视并没有起到多大作用。

由于家电产品竞争激烈，低价位电视毛利率长期徘徊在个位数。一般而言，伴随电视新品的迭代，电视厂商有机会改善产品毛利不佳的状况。更进一步，家电厂商甚至有机会利用“无所不能”的电视改变自身只作为硬件厂商的命运。

尤其是2014年以来，小米、乐视等企业纷纷跨界生产智能电视，令电视机这个产品被贴上了新的标签。最初，家电厂商把电视定位为家庭影音娱乐中心;小米和乐视的加入让电视直接变为“家庭娱乐中心和客厅互联网入口”。两者的区别在于，后者拥有更加丰富的应用、更多元的服务。

在一开始嘲讽小米、乐视不懂制造业、不会造电视后，家电企业却更加彻底地把智能电视推向高潮。目前，主要家电企业已经完成全系列智能电视的转换，对于小米和乐视等新进入者来说，传统家电企业没有给他们留下什么市场空隙——至少在终端销售方面如此。同时，创维、海信、康佳、TCL、海尔等传统家电企业纷纷打造自己的内容平台，商业模式与小米、乐视等毫无二致。

奥维云网数据显示，2015年彩电市场智能电视零售量为3466万台，渗透率77%;2018年智能电视零售量将达到4574万台，渗透率高达95%。

不过，智能电视并没有成为所有传统家电企业改善财务状况的利器。今年前三季度，TCL集团实现营收741.11亿元，同比增长7.08%;实现净利润20.65亿元，同比下滑6.97%。深康佳A实现营收138.45亿元，同比增长2.8%;实现净利润为亏损8.52亿元，同比下滑1891.14%。长虹实现营收459.58亿元，同比增长11.13%，实现净利润为亏损4.95亿元。

净利润如此之差，并没有影响到家电企业投入智能电视的热情，以及对智能电视新业务形成的期待。创维、康佳、TCL、海信、长虹等厂商都把智能电视激活用户量和日均活跃用户数据作为重要指标写入财务报表——这些厂商的智能电视激活用户数量都已超过千万，日均活跃用户在300万~500万之间。

今年10月，创维旗下互联网品牌酷开董事长王志国公开炮轰乐视，称乐视一直以来津津乐道的超级电视生态是伪生态，并且直言“今年可能会出现15家左右的互联网电视品牌，但是明年可能只剩下五个。”

虽然互联网电视圈的“口水仗”几乎每隔一段时间就要上演一轮，但如此针尖麦芒的对决我们还并不多见。

酷开董事长王志国在接受专访时表示，酷开TV实际上本就是酷开的一个副业，而酷开能否活下来的标志也不是明年还能不能卖电视。

王志国也坦言：“到现在为止，智慧屏幕还没有成为酷开的主流。”他认为，智慧屏幕的落地还需要时间，而用户的认知和教化的过程也是需要一个巨大的，漫长的过程。

实际上，王志国口中说的“漫长的过程”正在缩短。在腾讯数码此前的一份关于客厅娱乐的调查数据中显示，虽然绝大部分朋友都认为电视机是客厅娱乐中必不可少的产品，但也有相当一部分朋友表示，虚拟现实等前沿技术将是未来替代智能电视最佳的人选。

由此可见，人们对于客厅电视机的需求已经在生改变，而酷开智慧屏幕给我们所带来的概念可能正是这种改变的第一步。

有分析人士认为，传统家电企业转型方向没有对错，“实质上，这是一场不得不为的集体转型行动”。而转型本身也是契机之所在，有券商人士认为，传统家电企业向“产品+内容+运营+用户”转型，将撬动资本、技术的进入以及新的增值服务的形成，从而让“客厅经济”成为一个新的消费增长点。但这些企业依然处在转型围城中，能否突围成功，还需要市场和时间的检验。

301李非博士

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