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快评通钢事件民企并购国企不能只想着揩油图文

发布时间:2021-01-08 00:53:21 阅读: 来源:蒸馏器厂家

通钢股权调整总经理被打死(图)||官方:个别人鼓动所致|| 调查

企业并购会出人命?是的,搞不好,就会出。7月24日,由国内民营企业建龙集团委派的吉林通钢集团总经理陈国军,被企业员工围殴致死。2005年11月28日,通化钢铁集团与建龙钢铁公司签订重组协议。2008年金融危机以来,通钢出现巨亏损。2009年3月,建龙集团与通钢正式股权分立,7月22日系再度分立。7月22日,从长春通钢集团总部传来消息,建龙集团将再度入股通钢,持有65%的股份。这一消息传开后,通钢集团部分职工找集团领导及建龙管理层抗议。7月24日上午,数千名通钢职工及家属向厂区聚集,打着标语,要求建龙撤出通钢。通化钢铁七个高炉停工。刚刚接受建龙集团委派的通钢集团总经理陈国军,赶到焦化厂与干部开会。职工听说后赶到焦化厂,将陈国军堵在办公楼内。陈国军被拳打脚踢并从办公楼的二楼楼梯推下。18时许,陈国军死亡。当晚,吉林省国资委宣布,建龙集团将永不参与通钢集团的重组。这也意味着,民营钢厂重组吉林省属最大的钢铁企业协议被永久性终止。

是什么,让一群工人歇斯底里大发作,将一个人活活打死?

是恐惧。不排除某些通钢中高层干部从中挑唆的可能——因为他们是此次并购的利益最大受损方。但根子上,还是通钢工人对被并购后可能裁员的恐惧。想象一下吧,你是一个钢铁工人,家里上有老下有小,全指望你每月那几百元工资过活,一旦被裁员下岗,你怎么办?东北老工业基地也没有多少就业机会,总不成一家人都去摆地摊吧?就算不下岗,民企并购国企后,自己等于从吃皇粮的,一下子变成给资本家打工的,从此国家就不管你了。这身份转变的背后,是社会保障体系的从此缺失。更让你愤怒的是,去年形势不好的时候,对方态度暧昧,今年形势好了,日子好过了,对方又来搞并购了,这不是不挑水却白摘桃子么?世上有这么便宜的事么?

于是,一条人命就这么没了。

就这个事件来说,最大的教训就是:企业并购不简单,而民企并购老国企,更是不简单,各方都要从中吸取足够的教训。就钢铁行业而言,都说钢铁行业集中度不够,太分散,要加强企业整合,做大做强。但有心人不妨回顾一下2001年以来的钢企并购案例,有几个成功的?大多是地方政府拉郎配,一块牌子下面,还是N个账本,若干套班子,大家还是各干各的。即使宝钢这样的龙头企业搞并购,除了并购八一钢铁(600581)算是较为成功之外,其他只能说是财务投资。真正意义上的并购,要涉及到人财物等生产、市场资源的重新配置,从而达到投入产出效率最大化。这种并购,以前很少见,今后一段时间内,估计还是很难看到。

因为大多数钢铁企业的大股东都是地方政府,强龙过江并购后的结果,按现有分税制,地方政府财政税收从此少了一大块。所以地方政府对于钢铁企业并购不但不热心,反而有机会就搞黄它。对于这一点,目前国家发改委正在出政策,估计不久将来能扫清这个障碍。但即便如此,今后一段时间内还是很难看到钢铁企业并购大潮。因为现在是繁荣期,大家日子都好过,凭什么让你来吃掉我?我好好混,过段日子吃掉你也不一定!除非你开出足够大的价码,让各方都满意。

建龙开出足够的价码吗?它可能向当地政府开了不错的价,但它向通钢管理层和工人开的价码够吗?据媒体报道看,很糟糕,它不但不加薪,反而扬言要裁员减薪。更糟糕的是,去年市场行情差的时候,不但不雪中送炭,反而划清界限。但一旦市场转暖,又掉头搞并购。这副嘴脸,任何一个不带偏见的旁观者估计看了都会生厌,更别说通钢工人了。就地方政府而言,趁着好行情,赶紧将通钢卖个好价,从此甩掉财政包袱,这个决策是没错的。但千不该万不该,在转手的时候,忽视了企业管理层和工人的利益及情绪,结果铸成大错。

不是金刚钻,别揽瓷器活。民企并购老工业基地的国企,最佳时机就是经济衰退或者行业谷底。这时,国企半死不活,一年半载都发不出工资,工人们整天围着市政府要饭吃,这时你出面搞并购,会被当做英雄——只要你能熬到那个时候兜里还有闲钱。而在繁荣时期,形势蒸蒸日上,大家日子都好过,你在老工业基地搞并购,以为搞定地方政府就等于捡到便宜货,却完全忽视当地的投资环境和文化,也不想想工人被裁员后能有什么去处,而是一门心思想着怎么揩油,那要被当地人打死的!

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