鞋服等行业库存大但未失控明年继续做调整-(XINWEN)

对于国内一些行业的库存问题，资深鞋服观察人士马岗认为，库存大是事实，但也要分领域看。

“现在大库存的企业都集中在运动、休闲、男装等以大众市场为目标的鞋服领域，这类企业的产品和运营的同质化以及对渠道的野蛮化扩张是形成库存的一个重要原因，而内衣、童装、中老年装、女装企业的库存压力并不存在。”他说，

此外，大多数企业的存销比也就在10：1以内，即拥有10来个月的库存。库存大，企业的生产订单就会有相应的调整，这从各大型鞋服企业的订单数下降就可以看出来。所以，目前的情况是，库存大但并未失控。

造成当前体育品牌库存高企的原因，主要有内外部两方面的因素。外部因素是国内外经济环境不佳，出口下滑，国内制造业产能过剩，外贸转内销增加内销竞争，物价上涨引起通胀压力。内部因素有产品的同质化、零售网站的饱和等，多重因素共同推高了库存。

形成库存的本质原因是什么?是产品本身的竞争力不够，还是产品的性价比缺失?这本身需要企业思考。找到形成库存的本质原因，库存问题就迎刃而解。这个时候，对企业是一个巨大的考验，考验企业的成本控制能力，考验企业的创新能力，考验企业的综合竞争力。通过这轮的调整，行业的分工会细化，市场会进一步集中。

去年年底行业的库存问题并没有全面暴露，企业对国内经济运行环境的预估也过于乐观。库存问题，一方面可通过减少订单来削减，另一方面，可通过加大促销力度、促销频率，增加工厂店、折扣店来清理，所以，短期减少库存的问题并不难，难的是行业恢复增长。

体育用品的问题可以分两个层面看。其一，从消费者的消费趋势看，运动鞋服年社会零售额约2000亿元，占到整体服装消费的10%左右，从这点看国内的运动鞋服本身处于相对饱和状态，需要淘汰部分企业，腾空市场来取得强势品牌对市场的集约化增长。其二，从体育产业的角度看，国内的社会公共体育运动和公共体育项目消费占比还相当低，这块有着较大的潜力，但同时也对体育用品的产品细分和专业性有着较高的要求。所以，体育品牌的第二春，与全民对体育事业的参与度和产品的细分与创新有极大的关系。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)

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